今年以来，屯溪区司法局聚焦司法所工作高质量发展目标任务，通过“联所联动”工作机制，统筹盘活全局资源，形成党组成员包片、股室联所、所所联动模式，进一步增强高质量发展合力，构建起“全员参与、上下联动、左右联通”的大发展格局，激发出全局“一盘棋、一条绳、一股劲”活力，不断释放高质量发展叠加效能。
凝心力，积蓄司法所高质量发展“势能”
牢固树立主责意识，切实发挥“头雁领航”作用，党组书记实地调研把脉司法所工作高质量发展瓶颈难题，研究制定“联所联动”工作机制，建立党组成员分片包所模式，加强对司法所工作监督指导力度，结合月度工作例会、专题培训、业务技能竞赛，实现工作成效清单化。今年以来，开展工作例会11次，专题培训8次，组织参加业务技能竞赛4次，103人次。
增活力，激发司法所高质量发展“动能”
为破解人员不足短板，纵向建立股所结对模式，深化纵向互动、上下联系，股室负责人每月对口指导联系司法所业务不少于1天，以效能提升激发1 1>2成效，不断提高全局人员工作水平，全局上下精神面貌更加昂扬，干事创业正能量不断聚集。今年以来，股室“联所”指导业务99次，督导检查工作5次，整改完成问题4个。
聚合力，增强司法所高质量发展“效能”
为破解本领恐慌、补齐能力短板，横向建立“四联”模式，即“先进带后进”发挥示范引领作用、“相邻所联调”合力化解重大纠纷、“区域均衡联动”强化“两类”特殊人群管理、“合法性审查联审”提高重大决策审查质量，不断加强司法所间业务交流，形成比学赶帮超浓厚氛围。今年以来“联调”合力化解重大疑难纠纷21件，“联动”走访“两类”特殊人群983人次，“联审”开展合法性审查17件。